HOE-boek voor de coach
Als coach wilt u mensen in beweging krijgen. U wilt ze in staat stellen met meer kracht en vertrouwen een eigen koers uit te zetten. Daarvoor gebruikt u een scala aan methoden en technieken. Maar soms zou u als coach (nóg) beter willen weten hoe u een specifieke interventie inzet. Lees gehele artikel op: HOE-boek voor de coach

De 21 geboden van modern leiderschap
Het werk van leiders verandert. In de kenniseconomie is het generaalsmodel niet meer geldig. Bazen werken voor hun medewerknemers in plaats van andersom. Moderne leiders coachen, vertrouwen en verbinden en scheppen voorwaarden zodat hun medewerkers optimaal kunnen presteren. Lees gehele artikel op: De 21 geboden van modern leiderschap

CoachingWaaier voor managers
Een goede coach lijkt lui en dat is heel lastig voor drukke managers! Deze waaier biedt u een kleurrijk palet met schema's, quickscans, oefeningen, STARRvraagmethode én spiekbriefjes voor de manager als coach die u direct in individuele en teamcoachgesprekken kunt gebruiken. Lees gehele artikel op: CoachingWaaier voor managers

Aan de slag met teamcoaching
Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Lees gehele artikel op: Aan de slag met teamcoaching

Coachend leiderschap
Coachend leiderschap wordt ook wel de brug naar de toekomst genoemd. Resultaatgerichtheid, samenwerken en klantgerichtheid nemen onder coachend leiderschap enorm toe. Coachend leiderschap veronderstelt een heldere visie en missie, vertaald naar bedrijfs,- afdelings en persoonlijke doelen. Lees gehele artikel op: Coachend leiderschap